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- Toute personne désirant avoir les clés de compréhension de « l’agilité »
FORMATION
Formation agilité et scrum
Les fondements de « l’agile » et sa mise en application
Formation agilité et scrum : l’approche agile rompt avec l’approche traditionnelle de construction de solution. Comprendre les principes de la démarche Agile est essentiel pour appréhender les changements qu’elle implique.
La formation agilité et scrum explique les fondements de « l’agile » et de sa mise en application avec les bases de SCRUM.
Ces bases pourront être approfondies avec le module « Play with Scrum ».
Pour quoi ?
Thèmes abordés
- Qu’est-ce qu’un projet agile ?
- Le framework Scrum
- De la vision à la réalisation
- La signification de « fini »
- Les rôles au sein d’un projet agile
- Estimation et indicateurs
- La méthode agile au sein de votre entreprise
Bon à savoir
Ces bases pourront être approfondies avec le module « Play with Scrum ».
Pour qui ?
Public concerné
En savoir plus sur la formation
La formation Découvrez la Gestion de Projet Agile est conçue pour initier les participants aux principes fondamentaux de la gestion de projet agile. Elle couvre les bases des méthodologies agiles telles que Scrum et Kanban, ainsi que les techniques pour gérer efficacement les équipes et les projets dans un cadre agile. L’objectif est de permettre aux participants de comprendre et de mettre en œuvre les pratiques agiles dans leurs projets, favorisant ainsi une meilleure réactivité et une livraison plus rapide de la valeur.
À qui s'adresse la formation Découvrez la Gestion de Projet Agile ?
Cette formation est idéale pour les chefs de projet, les responsables d’équipes et toute personne souhaitant découvrir et adopter les principes de la gestion de projet agile. Elle convient particulièrement aux débutants dans l’agilité ou à ceux qui cherchent à améliorer leur compréhension des pratiques agiles.
Quels sont les principaux thèmes abordés dans cette formation ?
Les thèmes incluent les bases des méthodologies agiles, une introduction à Scrum et Kanban, la gestion des sprints, la planification des releases, et l’amélioration continue. Les participants apprendront également comment adapter ces méthodologies à leurs propres environnements de travail, avec une attention particulière aux dynamiques d’équipe et à l’intégration des parties prenantes.
Comment cette formation aide-t-elle les participants à adopter l'agilité dans leurs projets ?
La formation met l’accent sur l’application pratique des principes agiles à travers des exercices interactifs et des études de cas. Les participants apprennent à créer des cycles de développement courts et itératifs, à gérer les priorités de manière flexible, et à encourager la collaboration entre les membres de l’équipe pour répondre rapidement aux besoins changeants.
Quels supports pédagogiques sont utilisés dans la formation ?
Les participants bénéficient d’une combinaison de supports théoriques, de présentations interactives, de jeux de rôles, et de sessions pratiques. Les formateurs utilisent également des outils agiles comme les tableaux Kanban et les logiciels de gestion de projet pour simuler des environnements de travail réels.
Existe-t-il des prérequis pour suivre cette formation ?
Il n’y a pas de prérequis stricts pour cette formation, ce qui la rend accessible à tous les professionnels intéressés par la gestion de projet agile. Une connaissance de base en gestion de projet ou une expérience professionnelle dans ce domaine peut néanmoins faciliter la compréhension des concepts.
Les participants reçoivent-ils une certification après la formation ?
Oui, à l’issue de la formation, les participants reçoivent une certification en gestion de projet agile. Cette certification est reconnue et peut valoriser le parcours professionnel des participants en attestant de leur capacité à appliquer les méthodologies agiles dans un contexte professionnel.
Quels sont les avantages pour une entreprise de former ses équipes à l'agilité ?
L’adoption de l’agilité permet à une entreprise de devenir plus réactive aux changements du marché, de réduire les délais de livraison, et d’améliorer la qualité des produits ou services. Cela favorise une culture d’innovation continue et renforce la satisfaction client, tout en augmentant l’efficacité et la collaboration au sein des équipes.
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