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FORMATION
Formation Gestion Projet
Les notions essentielles et techniques innovantes pour un projet réussi !
Formation Gestion Projet : Retrouvez les notions et les outils essentiels issus de nos expériences de gestion de projet chez nos clients incluant des bonnes pratiques venant du lean, de Scrum et de cas réels.
Cette formation Gestion Projet couvre les phases clés du déroulement d’un projet, les notions essentielles pour maîtriser l’environnement projet et les techniques pour un projet réussi.
Pour quoi ?
Thèmes abordés
- Qu’est-ce qu’un projet ?
- Cadrer son « projet » – démarrage
- Initialiser la démarche et lancer le projet
- Produire, dérouler les phases de réalisation
- Piloter le projet – animer l’équipe – surveillance et maîtrise
- Faire basculer le projet du « build » vers le « run » – clôturer
- Les éléments connexes
- Revoir les concepts clés et refaire certains exercices majeurs
Bon à savoir
Dans un contexte agile ou non, obtenez les clés pour gérer efficacement vos projets.
Pour qui ?
Public concerné
En savoir plus sur la formation
La formation Gestion de Projet est conçue pour équiper les professionnels avec les compétences et outils nécessaires pour mener à bien des projets complexes. La formation couvre des domaines essentiels tels que la définition des objectifs, la planification, l’allocation des ressources, la gestion des risques, et le suivi des performances. Les participants apprendront à utiliser des méthodologies éprouvées, telles que le PMBOK (Project Management Body of Knowledge), pour gérer efficacement des projets du début à la fin, tout en respectant les délais et les budgets.
Qu'est-ce que la formation Gestion de Projet et à qui s'adresse-t-elle ?
La formation Gestion de Projet est destinée à toute personne impliquée dans la gestion de projets, que ce soit au sein d’une équipe technique, administrative ou créative. Elle est particulièrement utile pour les chefs de projet, les responsables de département et les cadres supérieurs qui supervisent des projets complexes.
Quels sont les principaux thèmes abordés dans cette formation ?
Les thèmes clés incluent la planification stratégique des projets, la gestion des ressources, la maîtrise des délais, la gestion des risques, l’élaboration du budget, et l’utilisation d’outils de suivi de projet. Les participants sont formés à l’application de méthodologies reconnues, adaptées aux spécificités de leurs projets.
Comment cette formation améliore-t-elle les compétences en gestion de projet ?
La formation offre une approche pragmatique en combinant théorie et pratique. Les participants acquièrent une compréhension approfondie des processus de gestion de projet et sont capables d’appliquer ces connaissances à des situations réelles, en utilisant des outils de gestion adaptés pour planifier, exécuter, et clôturer des projets de manière efficace.
Quelle est la durée typique de la formation Gestion de Projet ?
La formation peut s’étendre sur plusieurs jours à quelques semaines, en fonction du programme choisi. Elle est conçue pour être immersive, avec des sessions interactives, des études de cas pratiques et des exercices de simulation de projet pour une application concrète des concepts.
Quels supports pédagogiques sont utilisés dans la formation ?
Les supports incluent des manuels de cours, des présentations interactives, des outils de gestion de projet en ligne, et des études de cas réels. Les participants bénéficient également de sessions de mentorat individuel pour les aider à appliquer les concepts appris à leurs propres projets.
Existe-t-il des prérequis pour suivre cette formation ?
Bien qu’il soit utile d’avoir une expérience préalable en gestion de projet, cette formation est accessible à tous les niveaux. Les débutants apprendront les bases, tandis que les professionnels expérimentés peuvent approfondir leurs connaissances et découvrir de nouvelles méthodologies.
Comment la formation est-elle adaptée aux besoins spécifiques des entreprises ?
Decideom propose des formations personnalisées qui peuvent être adaptées aux besoins spécifiques de l’entreprise. Cela inclut la possibilité de se concentrer sur des aspects particuliers de la gestion de projet, tels que la gestion du changement ou l’amélioration des processus internes.
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Qu’es ce que la gestion de projet ?
La gestion de projet est une discipline qui consiste à planifier, organiser, coordonner et contrôler les ressources et les activités nécessaires pour atteindre les objectifs d’un projet spécifique. Elle implique la mise en place d’un cadre de travail pour assurer le suivi et la réussite du projet. Le chef de projet est responsable de la définition des objectifs, de la planification, de l’affectation des ressources, de la communication avec les parties prenantes, de la gestion des risques et de la résolution des problèmes. La gestion de projet nécessite également des compétences en leadership, en communication, en négociation et en gestion de conflits. Les méthodologies telles que la méthode Agile ou la méthode Waterfall sont couramment utilisées pour gérer efficacement les projets. La réussite d’un projet dépend de la qualité de sa gestion de projet.